其次考慮對(duì)廣告素材的優(yōu)化，比如活動(dòng)頁的顏色、尺寸大小、文案等。

這些資源位本可以成為日進(jìn)斗金的廣告位，但是阿里應(yīng)用分發(fā)試圖扶持一個(gè)非頭部、有潛質(zhì)的App，有助于打破一兩款A(yù)pp在一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)壟斷位置，讓大家都有的玩，整個(gè)行業(yè)才能持續(xù)繁榮。“內(nèi)容”正和“產(chǎn)品”變得一樣重要，以前開發(fā)一款滿足用戶剛需的App就能獲得大把的用戶;現(xiàn)在大家都喜歡說“流量紅利時(shí)代過去了”，實(shí)際上只是單純靠線上產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)模式玩不轉(zhuǎn)了。

“橘子娛樂”用戶群體主要是95后，并且最具影響力年輕人第一媒體。”生產(chǎn)娛樂化內(nèi)容在網(wǎng)生內(nèi)容中有一個(gè)差異化的優(yōu)勢(shì)，不必像創(chuàng)業(yè)媒體大咖燒腦想不明覺厲的概念，收粉絲的智商稅;也不像游戲視頻音樂等需要漫長的生產(chǎn)周期，驅(qū)動(dòng)這些快消媒體內(nèi)容的傳播之道再簡單不過——“橘子娛樂，給你快樂”，用老話講是，就是博君一笑!(阿星看橘子娛樂已經(jīng)笑出了兩塊腹肌?？此坪唵?、有趣味的泛娛樂化內(nèi)容，對(duì)于內(nèi)容策劃、選材、制作技巧等方面的門檻并不低，這也為什么絕大多數(shù)人只能做內(nèi)容的消費(fèi)者，而不能成為內(nèi)容生產(chǎn)者的原因。

這也是為什么在2017年“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)”這個(gè)詞大火特火的原因。和橘子娛樂合作也意味著找到一個(gè)懂年輕人的玩家(下圖是橘子娛樂的用戶畫像)，這個(gè)時(shí)代最大的悲哀是，你失敗不是因?yàn)樽鲥e(cuò)什么，而是你老了! 縱觀所有文娛產(chǎn)業(yè)中運(yùn)營IP最為成熟還是(明星)娛樂圈，橘子娛樂擁有強(qiáng)大的明星資源，與各大娛樂公司、明星經(jīng)紀(jì)公司、電影公司獨(dú)家深度合作，現(xiàn)已深度報(bào)道并合作明星超過500位，粉絲不僅在App訂閱關(guān)注偶像動(dòng)態(tài)，還有橘子辣訪、大明星小故事、橘子電影之旅、明星生日會(huì)、新青年等活動(dòng)多維度深度參與;而這些明星資源與阿里影業(yè)、阿里音樂之間的合作“勾兌”增添無限的遐想空間。

除了滿世界“買買買”以外，最緊要的還是“盯住人”，一個(gè)是推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)文化迭代的95后群體(他們是潮水的方向)，另一個(gè)泛娛樂文化中明星IP(背后站著數(shù)億粉絲);這一群最賦傳播能量的人，是整個(gè)大文娛中核心消費(fèi)者人群與最高流量的締造者。

” 阿里應(yīng)用分發(fā)的“小目標(biāo)”——和95后、明星IP一起愉快地玩耍阿里應(yīng)用分發(fā)“青藤計(jì)劃”的10億流量實(shí)際上是阿里大文娛版圖中的幾大流量入口——豌豆莢、阿里游戲·九游、PP助手、UC應(yīng)用商店、神馬搜索、YunOS等組成為應(yīng)用分發(fā)市場(chǎng)的“航空母艦”。這意味著眾安幫助用戶承擔(dān)了從0元到3000塊錢的用藥費(fèi)用。

從微醫(yī)方面看，平臺(tái)至今已連接全國29個(gè)省份、2400多家重點(diǎn)醫(yī)院的26萬名專家。各地不一的社保制度，開放度不同的各地政策，使得商保一度成為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療最具想象空間的合作對(duì)象。

這款產(chǎn)品可以算是國內(nèi)首款針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院門診費(fèi)用的補(bǔ)償保險(xiǎn)這是第一次傳出BuzzFeed上市的具體時(shí)點(diǎn)。